Интернет-интервью с президентом Липецкой торгово-промышленной палаты

16 мая 2012 года в конференц-зале Липецкой торгово-промышленной палаты в 11 часов состоялось интернет-интервью на тему «Перспективы развития Липецкой торгово-промышленной палаты». На вопросы интернет-аудитории и присутствующих ответил  президент Липецкой торгово-промышленной палаты  Гольцов Анатолий Васильевич.

Ведущий: Анатолий Васильевич, в начале интервью хочется узнать Вашу оценку деятельности Липецкой торгово-промышленной палаты. И как, на Ваш взгляд, будет развиваться торгово-промышленная палата в дальнейшем?

Анатолий Васильевич: Вся рыночная экономика сегодня работает именно через систему ТПП. Участие государства — это законодательные акты, правила игры, а вся работа, связанная с развитием деловой активности, проходит через торгово-промышленные палаты — это аксиома развития и функционирования рыночной экономики. Сегодня в Липецкой ТПП происходит перезагрузка в работе палаты  с органами власти и бизнесом, выработка новых программ, нового алгоритма действий. Наряду с этим происходит  усиление составляющих экспертной оценки, определение болевых точек развития малого, среднего и крупного бизнеса. Не секрет, что единственная некоммерческая негосударственная организация в нашем регионе, которая  поддерживается персональным федеральным Законом РФ от 7 июля 1993 г. N 5340-I «О торгово-промышленных палатах в Российской Федерации» – это Липецкая торгово-промышленная палата.

Сегодня перспектива развития  системы ТПП России очень высока.  Я хочу отметить, что в марте состоялся  визит председателя  Государственной Думы РФ Нарышкина Сергея Евгеньевича в Торгово-промышленную палату РФ, где все   вице-спикеры, руководители комитетов встретились с руководством Российской палаты и обсудили самый главный вопрос: как менять правила игры, как усилить поддержку малого, среднего и крупного бизнеса, поднять уровень деловой активности всех предпринимателей, чтобы решить главный вопрос о дальнейшем развитие бизнеса в интересах развития государства и его жителей.

Ведущий: Анатолий Васильевич, расскажите, пожалуйста, о сотрудничестве Липецкой торгово-промышленной палаты с градообразующими предприятиями. Решение каких проблем, на Ваш взгляд, там приоритетно? Ожидается ли в Липецкой области модернизация крупного бизнеса?

Анатолий Васильевич: Вы знаете, членами палаты являются все градообразующие предприятия Липецкой области. Мы гордимся нашим Новолипецким металлургическим  комбинатом, Индезитом, Прогрессом, Хлебмакаронпромом, Лебедянским заводом строительно-отделочных машин, другими  предприятиями, которые во многом определяют развитие областного и районных центров. Благодаря взаимодействию с крупным бизнесом  идет развитие малого и среднего предпринимательства, которые участвуют в  производстве комплектующих по субконтрактации, оказывают необходимые услуги и поставляют нужные товары. Не секрет, что люди, работающие на наших крупных  предприятиях, получая заработную плату, тратят ее на покупку услуг и товаров, на  организацию своего досуга у предприятий  среднего и малого бизнеса.  Да, действительно, есть различия между малым, средним и крупным бизнесом, но все работают по одному алгоритму решения  проблем, по одним правилам игры. И главная задача торгово-промышленной палаты сегодня  — в консолидации различных площадок для выработки экспертной оценки эффективности взаимодействия власти и бизнеса. Так называемое трехстороннее соглашение, не просто должно определять болевые точки, но также содействовать  изменению  не только регионального законодательства, но и федерального. Это то, к чему призывает сегодня и президент РФ, и правительство РФ, которое сегодня формируется. Будет смена правил игры и чтобы не навредить, в том числе бизнесу, для проведения этой важнейшей работы нужна экспертная, дискуссионная площадка, выражающая интересы всего отечественного предпринимательства, такая как Торгово-промышленные палаты РФ. Главное, чтобы эти проблемы решались.

Ведущий: Анатолий Васильевич, этот вопрос созвучен с предыдущим. Как по Вашему мнению, должен развиваться малый бизнес в Липецкой области  – по отраслевому принципу, то есть работать на градообразующие предприятия, или самостоятельно?

Анатолий Васильевич:  Малый и средний бизнес, успешно функционирующий в Липецкой области, является основой для развития сферы услуг, производственных процессов, в том числе и инновационного, особенно в промышленности и на транспорте. Вы знаете, на  сегодняшний момент, малый и средний бизнес глубоко дифференцирован. Не стоит заниматься чем-то одним. Да, существует  определенная специализация, но как бизнесмены говорят: яйца в одну корзину не кладут. Обязательно нужно заниматься производством, сферой услуг, образовательной деятельностью, нахождением новых ниш рынков сбыта, не замыкаться только территорией Липецкой области. Как говорит глава области, Олег Петрович Королев надо активно  реализовывать свои личные амбиции в бизнесе, захватывать рынки соседних стран, в том числе и  для размещения там производства.  Так же, как сегодня крупный бизнес под мировыми брендами —  Индезит, Бекарт, Йокохама пришел к нам и получил статус липецкого, российского производителя.  Чтобы наш малый и средний бизнес успешно работал на площадках других стран, тоже нужны  торгово-промышленные палат: для подтверждения репутации и получения другой объективной информации. Мы сегодня за чистый, честный и открытый бизнес. Летом произойдет очень серьезное событие: в Государственной Думе произойдет окончательная ратификация присоединения России к ВТО. По правилам этой организации поле деятельности для нашего малого и среднего бизнеса будет открыто во всех направлениях. Резюмируя этот вопрос, говорю следующее: нельзя замыкаться одним специализированным бизнесом, необходимо расширять просторы, мечтать, потому что попутный ветер бывает только тем, кто знает, куда плыть.

Ведущий: Анатолий Васильевич, некоторые товары из Липецкой области поставляются под брендом «Сделано в Липецке». Расскажите, пожалуйста, об этом подробнее.

Анатолий Васильевич: Мы гордимся тем, что наш регион  — номер один  в производстве металла. Четырнадцать процентов объема  российского производства высококлассного металла, который идет на автолист, в электротехническую промышленность, другие отрасли выпускается нашими металлургами. Под брендом «Сделано в Липецке» «Свободный Сокол» производит трубы с шаровидным графитом. «Индезит» изготавливает холодильники и стиральные машины — самое главное и ценное в этом производстве то, что практически до 80% комплектующих производится  именно в Липецке. Мы гордимся нашим предприятием «Прогресс», которое производит детское питание под маркой  «Фрутоняня» и минеральную воду  «Липецкий Бювет». Гордимся тем, что производим свыше 14% сахара, великолепные конфеты, мраморное мясо, мороженное,  молочные продукты и многое другое.

Главная задача ТПП — поддержать липецких товаропроизводителей, помогать им максимально эффективно использовать новые возможности, которые открывает ВТО, продвигать бренд «Сделано в Липецке» на российском и мировом рынках по каналам мировой и российской системы ТПП.

Ведущий: Анатолий Васильевич, в средствах массовой информации нередко рассказывается о внесении торгово-промышленной палатой предложений и законодательных инициатив в органы власти. Как это содействует развитию предпринимательства, и какие, на Ваш взгляд, наиболее интересные предложения уже реализованы?

Анатолий Васильевич: Именно Торгово-промышленные палаты во всех странах мира призваны менять законодательство, так как в бизнесе быстро меняются правила игры. Сегодня они одни, завтра, с развитием общества,  они должны отражать новые реалии. На всех уровнях ТПП выражают консолидированный голос бизнеса и подают соответствующие сигналы власти. Мы тесно общаемся с областным Советом депутатов (специалисты нашей Торгово-промышленной палаты входят в экспертный совет областного Совета депутатов). Подписали соглашения с Управлением юстиции по Липецкой области, по проведению мониторинга оценки регулирующего воздействия проектов законодательных актов на бизнес и  еще с рядом организаций. Все они направлены на решение основной задачи ТПП – формирование правовых условий, благоприятных для развития экономики и бизнеса.  

Ведущий: Анатолий Васильевич, может ли молодой предприниматель стать членом торгово-промышленной палаты?

Анатолий Васильевич: Конечно, может. Это надо только приветствовать. Ведь самое дорогое, как и в семейном аспекте, так и в бизнесе – это молодежь, наше будущее. Между прочим, первым моим шагом в палате стало наше активное участие в реализации проекта «От идеи – к бизнесу!». Суть ее в   организация семинаров для молодежи:  2 раза в неделю в Липецкой ТПП. с 18.00 до 21.00 часа, ведущие специалисты и руководители предприятий проводят лекции для почти сотни молодых предпринимателей:   передают свои знания и опыт молодежи. Ни в коем случае нельзя замыкаться в своем развитии, необходимо дать возможность развития другим, особенно молодежи. Любой предприниматель, и особенно  молодой, может придти в Торгово-промышленную палату, написать заявление, оформить соответствующие документы и быть членом ТПП — участвовать в деятельности палаты, в семинарах, выставках, деловых встречах, круглых столах, где можно открыто озвучивать проблемы, которые мешают в развитии,. Палаты и нужны для того, чтобы  вовремя «схватить» озвученную  проблему и вместе решить ее.

Ведущий: Анатолий Васильевич, расскажите, пожалуйста, о принятой Программе  деятельности ТПП на 2012-2017 года.

Анатолий Васильевич: 14 мая мы приняли «Приоритетные направления деятельности Липецкой ТПП на 2012-202016гг». Программа разработана на основе соответствующего документа ТПП России с учетом нашей региональной специфики. Программа включает в себя 15 основных направлений  развития, которые охватывают все практически аспекты деятельности палаты в интересах развития экономики и бизнеса, в том числе и оказание услуг. Ведь палата должна  зарабатывать, чтобы обеспечить выполнение функций, предусмотренных Законом и Уставом ТПП. Любое заинтересованное лицо может  посмотреть нашу программу на сайте. По факту, это Конституция развития Липецкой торгово-промышленной палаты на 5 лет. Мы ставим перед собой амбициозные планы, в том числе строительства выставочного комплекса. И в этом нас поддерживает администрация Липецкой области, региональный бизнес и такие крупные объединения предпринимателей как Российский союз промышленников и предпринимателей, «Опора России»,  «Деловая Россия». Программный документ, принятый на конференции – это концепция, требующая конкретного наполнения, то есть разработки ежегодных планов по реализации поставленных задач, за выполнение которых мы будем отчитываться перед  правлением, перед Конференцией членов Липецкой торгово-промышленной палаты.  

Ведущий: Анатолий Васильевич, кредитно-банковская система неохотно идет навстречу начинающим предпринимателям, которым в современных условиях кредитование крайне необходимо. Способствует ли торгово-промышленная палата поддержке молодых и начинающих предпринимателей в этой сфере?

Анатолий Васильевич: Я с вами не соглашусь, потому как «неохотно», это не та терминология. Мы уважаем и банковскую сферу, и производственный бизнес,  и сферу  услуг, так как все должны находиться в равных условиях. Одна ошибка,  совершенная банком или другим  бизнесом может привести к самому страшному –- банкротству, потере репутации. Тот, кто имеет возможность дать кредит, и тот, кто получает –  находятся на одном поле, и тут улица с двухсторонним движением и  взаимным  уважением. Слово – «неохотно» подразумевает риск, ведь бизнес – это риск. И это не только опасность, но и возможность развития. Соединить наш банковский бизнес с предпринимателями  именно на площадке Торгово-промышленной палаты, чтобы они лучше понимали друг друга – это наша обязанность. И это работает, когда  люди за столом переговоров рассматривают «нерешаемую проблему» и вдруг включается какая-то программа поддержки: областная или федеральная, и тромб непонимания исчезает. Ни в коем случае нельзя скрывать проблемы, их нужно озвучивать, обсуждать и решать. У Гиппократа есть хорошее изречение: умирает тот, который скрывает свою болезнь. Любой бизнес — это живой организм, кровью которого являются финансы. Без финансирования невозможно развитие бизнеса, и необходимо убедить кредитную организацию в возвратности кредита, в том, что этот бизнес будет являться возможностью развития как для того кто получает кредит, так и для банка. В том числе и с помощью грамотно составленного бизнес-плана, а также наших консультаций.

Ведущий: Анатолий Васильевич, Липецкая торгово-промышленная палата осуществляет защиту  охраняемых  законом  прав  и  интересов  юридических лиц  и индивидуальных предпринимателей. Расскажите, пожалуйста, о деятельности третейского суда.

Анатолий Васильевич: Говорю всем, кто заинтересован в этой беседе: Третейские суды — весомый вопрос. Сегодня свыше 25 млн. дел уголовных, арбитражных, гражданских, находятся в судах, и эта серьезная цифра опубликована в СМИ. Рутина под названием суд — страшнее не придумаешь, потому что в бизнесе главное не деньги, а время, которое теряется в решении вопросов. Весь деловой мир идет для разрешения споров в третейский суд, а выполнение функций третейских судов по экономическим спорам в России отдано торгово-промышленным палатам. Все бизнесмены должны знать только одну вещь: при заключение договоров обязательно нужно указывать, что все спорные вопросы будет рассматривать  третейский  суд при Липецкой ТПП.  В любом случае, после третейского разбирательства  Арбитражному суду уже будет легче разрешать вопросы, о которых не смогли договориться участники спора в третейском суде.

Ведущий: Анатолий Васильевич, способствует ли Липецкая торгово-промышленная палата удержанию роста цен? По каким принципам формируются тарифы на электричество, газ, перевозки? Их ежегодное повышение очень чувствительно для предпринимателей и существенным образом влияет на цену товара, от чего страдает и потребитель.

Анатолий Васильевич: Этот вопрос вы не только  мне задаете, его сейчас  активно обсуждает руководство нашей страны, потому что понятие тарифной политики нашей страны, действительно требует серьезного разбирательства. Конечно, тем, кто поставляет нам электроэнергию и другие ресурсы, необходимо развиваться и получать определенную прибыль. Здесь, как и в банковской сфере — улица с двухсторонним движением.

Но я говорю сейчас со стороны бизнеса: та тарифная политика, которая существует в РФ требует кардинального пересмотра, а главное не надо выдумывать ничего нового. Это уже проходили страны рыночной экономики и сегодня турецкие, итальянские, бельгийские, японские бизнесмены, которые работают на нашем рынке, говорят: «А у нас энергия в два раза дешевле, а у нас плата за подсоединение отсутствует, а  газ стоит  дешевле, чем в России» – это звучит набатом! Этими вопросами занимается и власть, и бизнес на всех уровнях, вплоть до руководства страны.

Ведущий: Анатолий Васильевич, сейчас очень много говорят о перенастройке налоговой системы для  малого и среднего бизнеса и для тех, кто вкладывается в разработки. Предусмотрена ли в Липецке система  льгот для предпринимателей работающих по перспективным направлениям?

Анатолий Васильевич: Весь бизнес работает по федеральному законодательству – это правила игры и тут другого не придумаешь. Есть определенные компетенции, полномочия региональной власти, где она может проводить свою политику. Но самая главная задача власти в том, чтобы обеспечить функционирование всей страны и всех ее регионов через создание комфортных условий для развития бизнеса,  чего нынешнее  законодательство обеспечивает слабо:  страшнейшим ударом по бизнесу стал налог на социальные выплаты, кардинального изменения требует 94-й Федеральный Закон «О госзакупках». В идеале, Торгово-промышленная палата должна быть площадкой обсуждения всех таких  вопросов, чтобы вовремя решать их вместе с властью, чтобы была обратная связь. Менять надо многое, но прислушиваясь к мнениям бизнесменов, особенно имеющих европейскую   практику, слышу: «Дай Бог, чтоб никогда в жизни ничего не менялось». Но самая большая беда в том, что все почему-то меняется: пришло новое правительство – все меняется, пришел новый губернатор – все меняется. Во многих странах мира, есть министерства, где министры меняются, а аппараты на уровне первого заместителя остаются постоянными. Контракт заключается на 25 лет, и такой консерватизм связан с тем, что в решении определенных вопросов должно быть постоянство. Сегодня поднимается вопрос о возвращении социального налога в прежнее русло. У нас в Липецкой области  есть механизмы  стимулирования развития —  компенсации процентной ставки по кредитам, преференции по техническому перевооружению, оказывается помощь малому бизнесу,начинающим экспортерам,  субсидируются сертификации систем управления, подготовка кадров и другие направления. Все вышесказанное должно быть постоянным процессом, направленным на улучшение условий для бизнеса, но вектор развития должен оставаться прежним.

Ведущий: Анатолий Васильевич, ряд предпринимателей Липецкой области нередко упоминают проблемы, связанные с госзакупками и участием в электронных торгах. Основной проблемой они считают то, что главным критерием при определении победителя в тендере является цена товара. В этой связи может страдать качество товаров и услуг. Интересно Ваше мнение на этот счет.

Анатолий Васильевич: Даже Президент РФ признал, что 94-й федеральный Закон должен быть кардинально изменен, а, может быть, и вовсе отменен в связи с переходом на контрактную основу деятельности. На наш взгляд, хватит заниматься устаревшими процессами, которые тормозят развитие! Ведь если за основу заключения контракта брать только уровень цены – это просто недопустимо. Я и сам сталкивался с такими моментами, когда, действительно, выигрывала маленькая цена, а когда наступал момент реализации проекта,  фирма просто пропадала. Во всем в этом теряется самый главный момент – время.

Сегодня есть органы, которые должны проверять, в том числе и чиновников, которые курируют государственные закупки. Установлен и определенный реестр цен. Определить и поймать жуликов сейчас можно легко. Я считаю, что переход на контрактную систему обязательно нужно провести в ближайшие годы. К этому сегодня призывает, и руководство торгово-промышленной палаты РФ, и Госдума, и Российский союз промышленников и предпринимателей, и правительство РФ.

Я думаю, что в ближайшее время этот процесс будет изменен в лучшую сторону, но пока эти преобразования только начались, хотелось обратиться к бизнесменам и сказать им, чтобы не боялись входить в государственные заказы, сегодня есть  защита. В государственном заказе должно быть 15 % малого бизнеса. Если вдруг кто-то не обеспечивает  15%, чиновник получает штраф до 50 тысяч рублей. Это мощнейший инструмент, который должен оказать существенную поддержку малому бизнесу.

Ведущий: Анатолий Васильевич, в Липецкой области реализуется ряд зарубежных инвестпроектов, и объемы этой деятельности довольно высоки, особенно по сравнению с другими областями. Расскажите, пожалуйста, о сотрудничестве Липецкой торгово-промышленной палаты с представителями зарубежного бизнеса.

Анатолий Васильевич: Вы знаете, мы сегодня ни в коем случае не противопоставляем липецкий бизнес западному, который приносит нам передовые технологии, современные решения в менеджменте, маркетинге, финансовом управлении.  Я уже упоминал  такие бренды как Бекарт, Йокогама, Индезит, Тетра, Имар – это целый кластер который уже существует, и не просто существует – работает. У нас сегодня 2 технопарка созданных на базе Грязинского культиваторного завода и Лебедянского завода строительно-отделочных машин. Только в лебедянском технопарке «Кузнечная слобода». работает 8 иностранных резидентов! Хочется упомянуть и бренд Pepsi, который является владельцем нашего Лебедянского завода по производству соков. Самое главное, что многие из руководителей и специалистов перечисленных  мной предприятий являются членами Липецкой торгово-промышленной палаты, а некоторые даже членами Правления и Ревизионной Комиссии. Мы подключаем их к обсуждению вопросов и проблем, решение которых может помочь развитию малого и среднего бизнеса в Липецкой области. Мы гордимся нашими иностранными инвесторами, которые действительно формируют имидж Липецкой области и в экономическом аспекте поддерживают наше развитие.

Ведущий: Анатолий Васильевич, каковы перспективы развития выставочно-ярмарочной деятельности в Липецкой области?

Анатолий Васильевич: Отсутствие в регионе конгрессно-выставочной инфраструктуры — очень острый вопрос, который в свое время был упущен. Можно критически к этому относиться, но, с другой стороны, мы всё же имеем сегодня хорошие подвижки в этом направлении. Сегодняшняя задача, которую поставил глава администрации Липецкой области, Олег Петрович Королев, поддерживает областной Совет депутатов  – построить конгрессно-выставочный центр.  Данная задача вполне выполнима с использованием программ софинансирования и совместной работы органов власти и представителей бизнеса. Администрация области вместе с бизнесом обязательно в течение 2-х лет создаст у нас конгрессно-выставочный комплекс. Мы призываем бизнес к совместной реализации этого проекта, ведь  такой комплекс подразумевает не только организацию выставок, но также  наличие площадей для проведения  спортивных и массовых мероприятий, для молодежи,  и для общения и обсуждения различных  вопросов представителями регионального бизнеса. Иными словами, это будет центр развития нашего крупного, малого и среднего бизнеса.

Ведущий: Анатолий Васильевич, в бизнесе актуальна проблема квалифицированных кадров. Расскажите, пожалуйста, о деятельности торгово-промышленной палаты в этом направлении.

Анатолий Васильевич: Действительно любой процесс в бизнесе, любой инновационный процесс, процесс развития, делают не технологии – это делают люди. Кадровая проблема и перед ТПП стоит довольно остро. Несмотря на мощное развитие бизнеса действительно очень не хватает квалифицированных специалистов. Когда открывается новое производство со своей спецификой, особенно когда используются инновационные, в том числе и зарубежные технологии, эта проблема требует незамедлительного решения. Со своей стороны мы видим решение данной проблемы в следующем. Мы поддерживаем проведение конкурсов среди рабочих специальностей в машиностроении, металлургии,  легкой промышленности. Поддерживаем конкурсы на лучшего инженера, которые стимулирует развитие инженерных специальностей. Мы намерены усилить поддержку менеджмента на производстве, ведь люди тогда захотят учиться, когда они будут знать, что получат хорошую работу. Сегодня задача палаты консолидировать усилия органов власти и институтов образования для развития кадрового потенциала бизнеса. Молодые специалисты, обучающиеся на старших курсах политехнического университета, финансово-экономического института, педуниверситета и других учебных заведений, должны заранее знать свое будущее, должны получать практические навыки и практический опыт в реализации своих знаний. Это наша самая главная задача, которая, несомненно, должна быть решена. Для этого в состав правления Липецкой торгово-промышленной палаты введено руководство гостехуниверсистета, будет предпринят еще ряд системных мер.

Ведущий: К сожалению, время нашего интервью ограничено и на все вопросы, поступившие от интернет-аудитории, мы не сможем сейчас ответить. Ответы на вопросы будут размещены на сайтах, указанных в анонсе данного мероприятия.

От имени интернет-аудитории и присутствующих, мы благодарим Вас Анатолий Васильевич, за то, что нашли время ответить на вопросы, которые на сегодняшний день очень актуальны. Мы получили развернутые ответы на каждый из вопросов. Спасибо большое!